LA DÉMARCHE IYA
L’expérience collaborateur au cœur de l’accompagnement
» L’accompagnement tel que je l’entends s’apparente à un véritable rôle de Maître d’Ouvrage, où la méthodologie proposée est adaptée aux ressources internes de l’entreprise, à l’expérience des collaborateurs et leur aptitude au changement. Celui-ci peut être dédié à la communication interne, externe ou à la transformation de l’entreprise. Dans tous les cas, il s’agit de remettre l’humain au cœur de la démarche. «
Marie Beauchaud, IYA
OFFRE IYA
IYA propose une prestation d’audit et conseil dans la mise en œuvre de la communication interne ou externe, mais aussi d’accompagnement au changement et la transformation.
En communication interne comme externe, la mission vise à définir une stratégie de communication en lien avec la stratégie de l’entreprise. Elle se matérialise par une intervention en tant que responsable de communication au sein d’une équipe existante ou à créer, en mobilisant les compétences disponibles au sein de l’entreprise, le tout dans un esprit pédagogique et mobilisateur.
Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l’entraide et la solidarité visant à un but commun : l’épanouissement de chacun, et du groupe, dans le respect des différences. Je travaille au bénéfice conjoint des groupes et des personnes.
Une communication 360°
outil performant de management, elle forge la marque employeur et accompagne la transformation
Communication Interne et Externe
La communication interne apporte une dimension transversale, porteuse des valeurs et de la stratégie d’entreprise. De manière globale, la communication interne valorise les collaborateurs, les services et les projets.
La communication externe englobe l’ensemble des actions de communication définies dans une stratégie à moyen et long terme ayant pour objectif premier de faire connaître l’entreprise, la différencier de la concurrence et lui forger une forte notoriété.
Marketing événementiel
L’événementiel est en pleine (r)évolution, porté par l’essor du numérique et les besoins de se rencontrer (en présentiel et en distanciel), tant à l’interne qu’avec les parties prenantes de l’entreprise.
Les occasions sont nombreuses : séminaire incentive, convention, lancement de produits, gala, team building, team learning, salons, événements grand public et culturels, soirée privative, conférence, roadshow. De nombreuses options digitales existent pour une prise de parole, maîtrisée et interactive.