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COMMUNICATION

Valeurs : Travail en équipe & Confidentialité

Activités IYA : Ecouter, échanger, partager et fluidifier la communication interne.
Pour être plus concrète : audit, stratégie, recommandations, je construis avec et pour mes clients un plan d’action efficient et adapté à leur univers.  Parce que la communication (interne, externe, voire institutionnelle), auprès de ses collaborateurs comme de ses parties prenantes, est tout sauf accessoire…
La communication porte le projet de l’entreprise et lui donne sens et cohérence.

Enjeux : La communication interne est un levier stratégique de management.
Il faut entrer en conversation avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise pour impliquer les collaborateurs et doper la performance des organisations. IYA propose d’impulser une stratégie de communication interne centrale et transverse.
La dynamique de communication interne permet de définir une trajectoire claire pour l’entreprise.

ACCOMPAGNEMENT

Mission : Stimuler une dynamique, motivée par l’intelligence collective, avec la performance en ligne de mire.

Méthode : La méthode de travail, lors de l’accompagnement d’un collaborateur, d’un groupe ou d’une organisation complète, est indispensable. Il est important de mettre en place des dispositifs participatifs et d’échanges. La réflexion collective permet d’enrichir la stratégie globale et d’en favoriser l’appropriation. L’adhésion des collaborateurs est donc, au cœur de l’accompagnement. 

Enjeux : Un projet d’entreprise trouve sa force dans l’engagement de ses collaborateurs qui, s’ils sont épanouis dans leur travail, insufflent une dynamique nouvelle dans leur équipe ou leur service. Quelle que soit la thématique (communication interne, communication externe ou transformation), l’accompagnement extérieur de transition permet de mieux fédérer une équipe autour d’un projet ou d’un objectif.

ÉVÉNEMENTIEL

Atouts À l’écoute, optimiste, synthétique et surtout honnête envers tous nos interlocuteurs , ce qui induit la confiance et décuple les résultats

Expériences :  L’événementiel crée des liens, favorise le contact. Nous sommes toujours bel et bien dans le domaine de la communication. « s ma première expérience professionnelle j’ai utilisé l’évènementiel pour favoriser la rencontre entre des personnes influentes de différents univers, qui ne se connaissaient pas et avaient pourtant beaucoup d’opportunités de développement ensemble, à savoir l’industrie musicale et la téléphonie mobile par exemple…A travers une multitude de formats. Depuis, j’ai gardé cet outil extraordinaire qu’est l’évènement sous toutes ses formes pour déclencher, accompagner et/ou renforcer mes actions d’accompagnement des collaborateurs. J’organise toutes formes d’évènements, de leur logistique à leur contenu. »

Enjeux : L’événement, quel qu’il soit, joue un rôle très important dans la dynamique des organisations. Il permet de faire connaître sa marque auprès du grand public, renforcer l’esprit d’équipe dans une entreprise, et lancer ou accompagner une transformation interne ou externe.  Par essence occasionnel, l’événementiel est un outil à utiliser, en synergie avec les autres modes de communication, comme instrument à part entière de la stratégie globale de l’entreprise. 

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