L’objectif est clair : se découvrir, évaluer la situation, se projeter et envisager la suite.

Nous avons réuni des chefs d'entreprise & managers afin d’envisager ensemble des évolutions positives pour préparer les jours d'après. Accompagnement de la transformation et communication s'ajustent pour servir le changement ! En abordant la culture d'entreprise, les organisations et les individus, nous constatons que l’ajustement est captivant & efficace.

D’une manière générale, le contexte actuel, cristallisé par la crise actuelle (COVID-19) vient interroger, voire percuter nos modèles et nos représentations. Comme l’affirme de nombreux chercheurs, cela peut conduire à des régressions ou à des transformations profondes : faire de la crise une opportunité. Cela dépendra de nos attitudes face à cette crise, de la capacité de chacune et chacun et du plus grand nombre possible, ensemble, de trouver de nouvelles ressources et de nouvelles formes de collaboration, idéalement, de coopération. Ce sont celles et ceux qui sauront développer ces ressources, collaborer et coopérer, inventer de nouvelles formes relationnelles ou organisationnelles, adaptatives qui réussiront. 

Notre réflexion collaborative s’est portée sur : 

• La densification des projets utiles et nécessaires pour l’après-crise
• L’identification des points faibles et irritants
• Ensuite vient la co-construction, où l’on partage ses expériences et ses savoirs-faire.

En conclusion, il est recommandé d’agir conjointement au bénéfice des personnes et des systèmes pour mobiliser et développer les relations et les organisations.